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| Citation | Newsletter n°1 / Juin 2012 | |
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" Un vrai leader
n'a pas besoin
de conduire. Il
suffit qu'il
montre le
chemin"
(Henry Miller) |
Disponibilité et Adaptabilité... sont les maîtres mots caractérisant le manager qui permettra à chacun de s'épanouir. Un manager doit amener ses collaborateurs à prendre les bonnes décisions, il ne se cantonne plus à la simple transmission de directives. Votre rôle est aujourd'hui de fédérer votre équipe autour d'un projet commun. Vous n'êtes plus un chef mais un coordinateur. Vous devez être à l'écoute de vos collaborateurs dans le but d'instaurer un esprit collectif et solidaire. Mettre en place des entretiens individuels ou des réunions d'équipe aideront à la création d'une dynamique de groupe.
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| Chiffres :
En France 58% des managers redoutent de démoraliser leurs collaborateurs en abordant avec eux les points à améliorer. | Responsabilité et Délégation... Faire preuve de confiance auprès de vos collaborateurs est un signe fort de reconnaissance. En déléguant une partie de votre travail vous responsabilisez les membres de votre équipe. Vous pourrez ainsi polariser votre énérgie et vos compétences dans la mise en place de la stratégie à adopter qui vous permettra à vous et votre équipe d'atteindre les objectifs fixés par l'entreprise. | |
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Pour 45 % des français un bon manager est celui qui reconnait la qualité du travail de ses subalternes.
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Encadrement...
Pour motiver votre équipe L'essentiel est de pouvoir leur transmettre l'envie de répondre aux exigences de leur hiérarchie quant à la réalisation des objectifs. Pour cela, les accompagner sur le terrain et leur expliquer de manière posée la méthode à suivre permettra de les rassurer. Il est aussi important de valoriser la qualité du travail de vos collaborateurs. L'asservité dont vous saurez faire preuve concédera à l'accroissement de la qualité des relations et de la compréhension mutuelle qui vous lie à votre équipe.
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